预置产物
G17 · 产品评审会会议纪要
会议基本信息
- 会议主题：产品需求优先级评审（本迭代只排一个开发项）
- 时间：2026年10月21日 约 14:00–15:20
- 地点：产品部小会议室
- 主持 / 拍板：产品部张经理
- 出席：产品部张经理、研发部李工、测试部王工；运营小陈中途到场后离开（未全程）
- 记录：产品部项目助理
讨论要点
- 需求一 · 学员端「实训预约」改版：痛点是多表填写且「指导教师」常漏填，上周 12 条被教务退回。张经理希望本迭代上线，将「指导教师」改为必选下拉。李工估时约 4 人日（含接口校验联调）。王工回归约 1.5 人日，短信模板文案待定；张经理承诺当天下班前发文案，并说明短信模板走运营、不挡开发。
- 需求二 · 后台「耗材库存预警」：现状靠 Excel 人工盯库存。期望阈值可配置、低于阈值邮件通知。李工估约 6 人日，本迭代与预约改版不可兼得。收件人改为「实训中心综合科公共邮箱」，不写死个人邮箱。本迭代不上线，仅先出临时阈值规则。
- 需求三 · 官网「校企合作案例墙」：招生办开放日需要约 8 个案例卡片。张经理提出可用静态页顶一周；李工称 CMS 约 5 人日、静态页研发零投入；王工确认静态页不进本轮测试。本迭代不排入开发队列。
决议事项
- P0 / 本迭代开发：学员端「实训预约」改版（指导教师必选下拉 + 接口校验）。
- P1 / 下一迭代：后台「耗材库存预警」；本周仅同步临时阈值规则，不算正式上线。
- 移出本迭代开发队列：「校企合作案例墙」改由招生办静态页应对开放日，开放日后再评估是否进 backlog。
- 本迭代开发名额按「只排得动一个需求」执行；技术方案细节本次不展开。
待办跟进
- 张经理：今日下班前将短信模板文案发给王工；周五前将耗材预警「临时阈值规则」同步实训中心，并注明非正式上线。
- 李工：明日将「预约改版」拆任务卡写入迭代板（估时约 4 人日）。
- 王工：周四前完成预约改版测试用例提纲；短信相关用例等文案到位后再补。
- 运营小陈：转告招生办——案例墙本迭代不进产品开发，先用静态页。